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L’autonomisation des femmes à travers l’entreprenariat durable (WESE) : Women’s Empowerment through Sustainable Entrepreneurship

Contexte

Situé à l'extrémité ouest de la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord (MENA), le Maroc est culturellement, religieusement et économiquement similaire aux autres pays musulmans de la région. Cependant, en raison de sa situation géographique un peu éloignée et de son gouvernement monarchique constitutionnel héréditaire, le Maroc a largement échappé à la tourmente politique qui remodèle la région depuis le début du printemps arabe. Néanmoins, le roi Mohamed VI a réagi aux bouleversements régionaux en prenant des mesures de précaution, en instaurant une nouvelle constitution plus équitable et en renforçant les politiques et programmes favorisant un meilleur accès à l’éducation et à la formation professionnelle. .

Le Roi Mohamed VI a également suscité un grand espoir d’accroître l’égalité des femmes avec la ratification de la Convention sur l’élimination de toutes les formes de discrimination à l’égard des femmes et la reconnaissance du principe d’égalité entre les femmes et les hommes dans la nouvelle 2011. Cependant, malgré cela, l'égalité entre hommes et femmes est loin d'être réalisée. Selon le Global Gender Gap Report 2013 du World Economic Forum, le Maroc était classé en 2013 sur 129 pays sur 134, le dernier des pays du Maghreb et même derrière l'Arabie Saoudite. Bien que l'enseignement primaire soit obligatoire, l'accès aux écoles dans les zones rurales, en particulier pour les filles, n'est pas toujours disponible. Ainsi, malgré les efforts du gouvernement et l’amélioration significative des zones urbaines au cours des dernières décennies, les femmes rurales restent les plus touchées par l’éducation et l’analphabétisme, 64,7% des femmes rurales restant analphabètes, contre 37,1% des hommes.

Objectif global

Accroitre l’autonomisation des femmes rurale de la région Marrakech-Asfi.

Objectifs spécifiques

  • Prise de décision plus équitable pour les femmes concernant leurs entreprises individuelles ou collectives
  • Amélioration de la réactivité genre (gender responsiveness) parmi les prestataires de services de développement des entreprises, en particulier les institutions d'appui au commerce et certaines organisations de la société civile
  • Engagement des communautés, en particulier des hommes, pour créer un soutien aux droits des femmes et briser les stéréotypes de genre (dans la sphère publique et privée) sur l'entrepreneuriat féminin.

Activités

  • Formations en masculinité positive au sein des communautés
  • Changement des pratiques des acteurs étatiques pour répondre aux besoins spécifiques des femmes
  • Renforcement des capacités techniques des femmes pour améliorer leurs estime de soi et la rentabilité de leurs entreprises ou cooperatives
  • Production et diffuser des études sur l’entreprenariat feminin